國(guó)龍文化
【國(guó)龍時(shí)訊】國(guó)龍醫(yī)院聚焦“中國(guó)非公醫(yī)療領(lǐng)袖峰會(huì)”
時(shí)間:2018-12-11
國(guó)龍醫(yī)院聚焦“中國(guó)非公醫(yī)療領(lǐng)袖峰會(huì)”
2018年12月8日上午,由筑醫(yī)臺(tái)聯(lián)合華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司、臺(tái)灣私立醫(yī)療院所協(xié)會(huì)共同主辦,《健康報(bào)》社給予支持,與深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司戰(zhàn)略合作的“熵變·中國(guó)非公醫(yī)療領(lǐng)袖峰會(huì)”在深圳隆重召開(kāi)。峰會(huì)以“未來(lái)戰(zhàn)略,創(chuàng)新領(lǐng)袖——中國(guó)醫(yī)療服務(wù)藍(lán)海雛型戰(zhàn)略選擇”為主題,通過(guò)主題報(bào)告+思享會(huì)+高峰對(duì)話的深度交互方式,重點(diǎn)探討可持續(xù)發(fā)展的大型醫(yī)療重資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
9日上午,來(lái)自美國(guó)凱撒集團(tuán)、日本德洲會(huì)、臺(tái)灣私立醫(yī)療院所協(xié)會(huì)等7位非公醫(yī)療領(lǐng)袖為我們解讀了非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)之道。在先鋒對(duì)話環(huán)節(jié)中,3位國(guó)內(nèi)著名醫(yī)療專(zhuān)家與參會(huì)嘉賓一起探討了非公醫(yī)療如何打造品牌,寧夏國(guó)龍醫(yī)院黨委書(shū)記郭龍同志受邀參加了此次峰會(huì),開(kāi)啟了與會(huì)者的視野和心智,對(duì)新時(shí)期、新格局形成了前瞻性預(yù)判。
先鋒對(duì)話
郭龍書(shū)記在中國(guó)非公醫(yī)療領(lǐng)袖峰會(huì)
郭龍
中共寧夏國(guó)龍醫(yī)療發(fā)展股份有限公司黨委書(shū)記
郭龍書(shū)記講到:醫(yī)院一定要解決三個(gè)問(wèn)題:一是醫(yī)院的建設(shè),二是醫(yī)生集團(tuán)的建設(shè),三是國(guó)家政策。大家都說(shuō)醫(yī)生質(zhì)量大大下降,現(xiàn)在的歸培生5+3,不如70年代的兩年中專(zhuān)生,這個(gè)時(shí)候怎么辦?
要進(jìn)行戰(zhàn)略性的內(nèi)部培養(yǎng),任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都是大家共同價(jià)值觀的成功,絕對(duì)不是因?yàn)楦咝匠甑囊M(jìn)人才。醫(yī)生集團(tuán)建設(shè)一定要明確自己的目標(biāo),醫(yī)院的核心價(jià)值是以醫(yī)生為代表的技術(shù),一定要為醫(yī)生創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。其次培養(yǎng)全員主人翁意識(shí)。第三是從患者的角度出發(fā),運(yùn)用科學(xué)的管理方法??偨Y(jié),醫(yī)院品牌建設(shè)要耐得住寂寞,要有國(guó)際視野。